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金融風(fēng)暴襲擊全球航運(yùn)業(yè),馬士基斷臂求生存 |
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文章來源:21.cn 發(fā)布者:中國船員招聘網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2008-11-5 閱讀:4467次 |
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10月31日,馬士基集團(tuán)在員工會議上宣布,決定關(guān)閉集團(tuán)全球六大數(shù)據(jù)、文件處理中心之一——馬士基信息處理(廣東)有限公司(GSC,下稱“馬士基廣州信息中心”)——該中心700多員工將在2009年上半年前被逐步遣散或轉(zhuǎn)移。 “想象過無數(shù)次自己離開馬士基的情景,但是萬萬沒有想象到結(jié)果會是這樣。”有員工在論壇上的留言透出悲涼和無奈。 平靜下的“波瀾” 廣州火車東站附近的恒源大廈5-8層,安靜得只能聽到通風(fēng)扇呼呼的響聲,這里是馬士基廣州信息中心的辦公場所,主要承接集團(tuán)屬下位于世界各地的船務(wù)、物流公司數(shù)據(jù)、文件處理業(yè)務(wù)。 透過關(guān)著的玻璃門,記者看到辦公室里員工們坐在電腦旁,有的在輸入文檔,更多的人面無表情地坐在辦公桌前。 看似平靜的辦公室里,員工們的內(nèi)心或許正泛著波瀾!霸谶@里工作四年了,現(xiàn)在可能會離開了,肯定會有些舍不得!币晃慌畣T工說。 11月4日晚間馬士基向本報(bào)發(fā)來的郵件聲明中表示:“部分員工將會調(diào)往馬士基信息處理(深圳)有限公司,同時(shí)集團(tuán)公司將盡最大的努力為其他受影響的員工尋找工作機(jī)會,包括短期借調(diào)、在集團(tuán)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他辦事機(jī)構(gòu)重新安排工作等多種方式。對于那些將被遣散的員工,我們將嚴(yán)格遵守中國相關(guān)法律法規(guī),并參考業(yè)界較好的安排,為他們提供優(yōu)于法律規(guī)定的離崗經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及再就業(yè)培訓(xùn)! 盡管馬士基的善后工作給了即將離職的員工一個(gè)小小的安慰,但還是有些員工感覺“欲哭無淚”,正如一位員工在自己的博客中寫到的:“我才剛升職不久,我才剛有了自己的名片,我才剛開始懷有自己的小小抱負(fù),卻在此刻被宣布它們將要結(jié)束!” 全球裁員3000人 2008年伊始,馬士基集團(tuán)就曾發(fā)出聲明稱,決定在今年4月底前在集裝箱航運(yùn)部分裁減2000至3000名員工,是該集團(tuán)成立104年以來最大規(guī)模的一次裁員行動,轟動整個(gè)國際航運(yùn)市場。 馬士基目前在全球約有25000名員工。聲明稱,今次主要裁減對象是中級行政管理人員,但并未透露具體數(shù)字。為進(jìn)一步精簡全球架構(gòu),該集團(tuán)將全球分部由14個(gè)地區(qū)縮至11個(gè)。聲明對解釋原因言簡意賅,只表示對事件感到遺憾,但為了股東及集團(tuán)著想,這是最佳辦法。 而事隔半年,馬士基廣州信息中心又宣布關(guān)閉。 馬士基(中國)航運(yùn)有限公司廣州分公司的一位知情人士亦透露,其所在的公司雖然不至于關(guān)閉,但接下來也會有相關(guān)的裁員動作,其所在的部門就要合并到其他部門去。對此,前述毛工作人員表示尚未接到類似通知。 BDI狂跌,巨人也受傷 馬士基集團(tuán)半年報(bào)顯示,2008年上半年公司純利為119.6億克朗(約24.5億美元),去年同期為15.6億美元,增長58%,經(jīng)營收入上升至1484億克朗(304.3億美元),高于市場預(yù)期。 其中,集裝箱業(yè)務(wù)仍是對集團(tuán)收入貢獻(xiàn)最大的單項(xiàng)業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)收入同比增長15%,達(dá)140.4億美元,盈利7300萬美元。與去年同期損失2.19億美元相比,進(jìn)步顯著。 然而,漂亮成績單背后有著隱憂。在扣除船舶出售等一次性所得共計(jì)3.27億美元后,集裝箱業(yè)務(wù)仍然虧損。 上半年,馬士基航運(yùn)總計(jì)貨運(yùn)量為620萬TEU(國際標(biāo)準(zhǔn)箱單位),較去年同期增長4.1%,低于整個(gè)行業(yè)7%的增長水平,也低于去年同期9%的增長水平。歐亞航線和太平洋航線表現(xiàn)不佳,馬士基箱運(yùn)量增長主要來自于非洲和拉丁美洲航線。其中太平洋航線上,盡管第二季度貨運(yùn)量增長了5%,但上半年的貨運(yùn)量還是減少了7%。 集團(tuán)表示,下半年公司集裝箱業(yè)務(wù)將面臨更為嚴(yán)峻的壓力,其中包括:全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、運(yùn)價(jià)下跌、高油價(jià)和面臨的運(yùn)力過剩。 以成本為例,上半年馬士基燃油成本支出同比提高64%。燃油成本占航線成本的比例已從去年同期的18%升至26%,馬士基航運(yùn)為此多支出了約11億美元。 10 月24日,馬士基航運(yùn)公司宣布對自2008 年 11 月起,暫停其歐洲-遠(yuǎn)東(AE8)航線。公司稱,“作出調(diào)整是出于對復(fù)雜的市場環(huán)境條件的考慮! 馬士基只是全球金融危機(jī)下受傷的航運(yùn)業(yè)的縮影。 11月3日,國際干散貨運(yùn)輸市場走勢的晴雨表——波羅的海綜合運(yùn)費(fèi)指數(shù)(BDI)在倫敦市場報(bào)827點(diǎn),與上周五相比跌2.8%,跌24點(diǎn),為自1999年2月以來新低。 面對全球經(jīng)濟(jì)衰退和美國金融風(fēng)暴的沖擊,有資深國際航運(yùn)公司總經(jīng)理指出市場前景暗淡的兩個(gè)主要因素:一是世界經(jīng)濟(jì)放緩明顯,導(dǎo)致貨物流失;二是銀行收緊信用,信用證無法簽發(fā)和兌現(xiàn)。 在經(jīng)濟(jì)低迷,航運(yùn)量縮減的情況下,大幅裁員甚至關(guān)閉“次要”部門以縮減成本,或許是一種不得已但卻最有效的選擇。 國泰君安航運(yùn)港口行業(yè)分析師林園遠(yuǎn)認(rèn)為,過去一段時(shí)間貿(mào)易繁榮,很多航運(yùn)公司進(jìn)行了大擴(kuò)張,現(xiàn)在遭遇金融危機(jī),貨運(yùn)量大幅縮減,運(yùn)輸價(jià)格提不上去,中小航運(yùn)公司必然面臨著萎縮,像馬士基這樣大的公司也面臨著調(diào)整。 財(cái)富證券研發(fā)中心李偉民也表達(dá)了相同觀點(diǎn),他指出航運(yùn)業(yè)的低迷狀況還將持續(xù),直至經(jīng)濟(jì)面發(fā)生好轉(zhuǎn)。
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